过去一年没有举办过发布会的酷派终于举办了发布会。 主角是酷玩7，地点选在京东亦庄总部。
众所周知，2016年11月乐视生态危机爆发后，与乐视关系密切的酷派不仅未能如期转型互联网，反而受到严重拖累。 不仅新品上市数量大幅减少，即便勉强推出新品，关注度和销量也不如以往那么高。 这是个很大的差异。 市场存在感越来越低，基本遇冷。
要知道，酷玩6的线上直播发布却遇到了围观者寥寥无几的尴尬。 上一次发布新品是去年8月M7在深圳首发。 如今，酷派终于发布了 7，但也遭遇了市场的冷遇，这并不奇怪。
原来，7月25日，酷派官方透露，酷派7新品将于7月30日发布。随后，这款手机在京东开启预订。 截至7月29日18:00，预约人数仅有3958人。 酷玩7 4 天的预订量不足 4000 份，与主流手机百万级的预订量相比，几乎可以忽略不计。 即使接近京东，市场前景也堪忧。
事实上，酷玩7无论从品牌、产品还是价格上都没有给我带来任何惊喜。 品牌方面，酷派宣称推出电商品牌COOL，但实际上只是2016年推出的COOL升级为子品牌。 COOL 1、嫦娥S1、M7都或多或少地引起了人们的关注。
从产品上来说，酷玩7号称“国民轻旗舰”，但它却采用了联发科八核处理器，令人意外。 顺便问一下，酷派的“轻旗舰”是不是有什么误解？ 轻旗舰没有搭载骁龙710，却搭载了骁龙660，已经过时，被外界诟病缺乏诚意。 要知道，2年前发布的美兰3S同样搭载的是骁龙617。
不得不说，这个套路与联想Z5的“新国民旗舰”品牌如出一辙，必然会引发用户的疯狂吐槽，但精明的用户自然不会上当。
在售价方面，酷派中国区总裁张科表示，现在手机市场红海翻滚，马太效应导致资源集中，产品成本和营销成本不断积累，导致手机平均价格逐年上涨，市场上可供选择的产品越来越少。 他表示，作为一个年轻化的品牌，COOL最大的目的就是把性价比做到极致，让消费者能选到好的产品，每年都能把手机换新，想什么时候换就什么时候换。
在我看来，张恪的话漏洞百出。 只要听他们的，不要认真对待他们。 一方面，手机均价的上涨不仅与各种成本直接相关，还与手机行业消费升级的大趋势有关。 中低端手机才是未来已经成为行业共识，即使在这种情况下，可供用户使用的产品仍然很多，而不是更少。
另一方面，酷派追求所谓的极致性价比，是通过减少配置来控制成本来实现的，比如使用过时的处理器、将电池容量压缩到10%以内等。 顺便说一句，年轻人没那么容易被愚弄，也不是失败者。 即使是千元机也要追求品质。 连桌面都用不了的配置，酷玩7还敢称为轻旗舰吗？ 因此，虽然它的4GB+32GB和4GB+64GB售价分别只有799元和899元，但性价比并不高，我没有购买的兴趣。
在 7发布前夕，酷派发布公告称，截至今年上半年，酷派主营业务仍为研发和销售智能手机，智能手机销售收入同比大幅下降。
对于营收大幅下滑的原因，酷派解释称，主要是由于中国智能手机市场竞争激烈，以及中国和东南亚地区销量持续下滑。 为了减少损失，集团放弃了一些可以带来收入但可能导致亏损的产品。
同时，虽然美国销量持续上升，但上半年销售贡献和增速有限，近期中标的产品陆续于2018年下半年和2019年发售。亏损水平下，集团放弃了部分低利润产品，并严格控制各项费用。
为改善资金短期流动性问题，2018年5月18日，酷派全资子公司宇龙计算机通信技术（深圳）有限公司与京基集团有限公司签订最高额借款合同。据玉龙股份称，京基集团同意向玉龙集团提供最高不超过5亿元人民币的贷款，用于公司运营。
不得不说，作为业内经验最丰富的人士、曾经的手机行业王者，酷派如今却沦落到靠房地产开发商贷款生存，令人非常失望。 即便与京东签署战略合作协议，且后者为酷派每一款独家推出的产品提供A级以上的流量资源支持，也难以扭转酷派的颓势。 亮亮注定已成定局，原因也很简单：
首先，酷派与京东的联手比竞争对手晚了至少两年。 后者的优质营销资源主要向重点客户倾斜。 以酷派实力较弱，很难获得京东足够的重视。 虽然合作前景肯定比酷派以往的表现要好，但从整体上看行业完全是无奈，华米OV这样的巨头也不会另眼相看酷派。
其次，酷派没有足够的资本参与市场竞争。 正如张克所说，手机行业的激烈竞争积累了产品成本和营销成本。 这对于资金链紧张的酷派来说是难以承受的负担。 这也是一个两难的选择。 烧钱抢市场使得现金流承压，可能达不到预期效果。 低成本运营会导致产品关注度持续下降、销量下滑的尴尬。
可以预见的是，酷玩7性价比较低，且与京东联手较晚，销量不会好。 四天的预订量不足4000人，大致反映了其市场前景。 很有可能一发布人气就消散了。
随着酷派重心转移到美国，而中国市场成为制造和供应链基地，以及AI和运营的辅助基地，并且只推出高性价比的千元机型，酷派押注了COOL品牌在中国市场。 COOL品牌被视为一切，注定难以翻身。
