管理学院三星电子品牌战略分析报告专业：工商管理班学生编号：商学院121-01学生姓名：****xx 12.1年级。 品牌策划 1.1 品牌设计 1.2 品牌识别 2.1 品牌定位 2.2 品牌整合传播 2.2． 1 体育文化营销提升品牌形象 2.2.2 广告宣传准确传达品牌信息。 2.2.3 消费者需求调查定位品牌差异 3.1 品牌延伸 3.2 品牌国际化 3.2.1 确立单一品牌战略 3.2.2 导入期全面拓展国际市场 3.2.3 成长期，全面打造三星品牌国际影响力。 4.1 品牌资产评估 4.2 品牌保护 简介 在电子行业的发展过程中，说到近年来品牌价值增长最快的企业，人们无疑会想到韩国的三星！ 该公司成立于19xx年。 早期，其业务主要集中于生产廉价产品。 在西方人的心目中，三星曾经是代表“低价、低质、模仿”的二三流企业。 20世纪80年代，三星实施品牌重塑战略，全力打造一流的三星品牌。 三星仅用了36年时间，就转型成为代表“时尚、高端、科技领先、电子化”的世界领先品牌公司！ 三星是如何走出困境并快速提升品牌价值的呢？ 它成功的秘诀是什么？ 我们能从中得到什么启示呢？ 针对这些问题，本文通过对三星的详细研究，从品牌的各个方面揭示了三星的品牌管理策略。 1、品牌规划 品牌规划的核心是建立鲜明的品牌形象，设定品牌建设的目标、方向、原则和指导策略，并为未来具体的品牌建设策略和行为制定“宪法”。
.1.1品牌设计 20xx年，三星将中国市场上一直使用的手机品牌标志“ ”改为“ ”。 虽然带有“ ”标志的手机在中国取得了快速发展，但为了坚持全球品牌政策，三星改变了手机标志，这体现了三星走向国际一体化的决心。 三星的形象注重战略。 首先是三星标志的设计。 为了凸显自己的高端形象，三星选择了象征高科技的蓝色作为其基本色。 基本色体现了三星业务领域的广度，给人一种稳定、信任的感觉。 这也体现了三星人“与顾客是共同体”的意志和态度。 文字：英文。 在通用英语中，SAM的意思是“巨大、充足、强大”，SUNG的意思是“辉煌、永久、纯粹、闪亮”，体现了三星挑战世界的意志。 文字采用成熟的标识，强化了追求高科技的企业理念，给人一种高科技企业的形象。 形状：椭圆形。 椭圆形象征着宇宙和世界，给人一种跃跃欲试的感觉，从而体现出三星人富有创造力、挑战精神、勇于创新、努力拼搏的形象。 两个字符：以S开头，以G结尾。两个字符都有开口部分，表明三星集团与外界联系紧密。 服务人类社会既是三星集团经营的出发点，也是归宿，体现了3三星与世界各地消费者和谐共处的理念。 “三”寓意大、多、强，而“星”则闪烁着明亮、高贵、洁净的光芒，代表永恒，故名“三星”。
三星创始人李秉喆会长解释了公司命名的原因。 品牌是企业通过一切经营活动不断积累打造的。 作为韩国的代表性企业，三星成功建立了难以超越的竞争优势地位和企业品牌价值。 和所有一流企业一样，三星的作风是“以人为本”。 他们相信，所有企业的改变都源于人的改变。 CI：三星集团的成长和发展始终以浓厚的企业文化和精神为特征。 其思想的本质是“坚持第一”； 并善于将这种思想精髓演化为自己企业的管理文化模式。 使其贯穿于企业经营的全过程。 李秉哲始终坚持“领先”的经营原则。 无论他做什么，他都会这么做。 他要想做到，就必须达到“比别人强、比别人强、走在别人前面”的要求； 他将“最好、最便宜、最快”作为测试三星产品的基本原则。 1.2 品牌识别 三星的“新商业运动”重组了公司的产业结构，制定了先进的品牌发展战略。 我们要把三星打造成家喻户晓的核心强势品牌，让产品品牌成为创新、高品质、时尚的代名词。 新品牌战的核心是修改品牌标识，打造品牌标识并进军高端数码产品，追求贵族企业的品牌经营。 品牌团队组建后，专注于一个品牌，三星电子（）。 三星不遗余力地打造品牌认知度和价值，包括CEO品牌形象、通过文化体育活动运营品牌、通过社会公益强化品牌。
为此，公司首先不断研发和推出与品牌相匹配的设计时尚、功能先进、使用方便的数码高端产品； 其次，实行高定价，进入更多高端销售渠道。 进入各个专卖店，为了维护品牌形象，三星每种产品只选择一名总代理负责区域销售，避免渠道冲突； 第三，通过体育营销、赛事营销提升品牌知名度； 四十位选择“青春、活力、时尚、魅力”明星作为产品形象代言人； 五是市场推广，进行体验营销。 2.品牌传播。 2.1 品牌定位 19xx年经济危机后，三星决定重新定位其品牌，使其更加先进和个性化，因此采取了高端品牌战略。 凭借卓越的品质、不断创新、引领潮流的理念和产品，赢得了客户的青睐，成功树立了“活力、时尚、高科技”的品牌形象，从根本上摆脱了批量生产和廉价销售。 规模商业模式。 2.2 品牌整合传播 2.2.1 体育文化营销与品牌形象提升 因为他们看到体育越来越超越种族、国界和文化，而更关心的是年轻人。 三星电子产品的主要目标消费者是充满活力的年轻人，非常符合运动爱好者。 公司首先将成为奥运全球合作伙伴（TOP计划）作为顶级体育营销策略，强力打造品牌动能。 赞助奥运会将品牌与奥运会结合起来，让崇尚健康生活的人们将三星视为一个值得尊重的品牌。
在体育营销取得成功后，三星开始投资文化营销。 原则是根据各个国家和地区的文化差异以及目标消费群体的差异，组织相应的赞助活动。 例如，赞助韩国多场包括传统音乐和流行音乐在内的音乐会、赞助俄罗斯托尔斯泰文学奖、赞助韩国音乐团来华演出纪念中韩建交十周年等20xx年，并赞助了英国的博物馆。 设立了许多韩国馆来展示韩国文化和习俗。 文化营销对于品牌形象也起到了很好的提升作用。 2.2.2 广告、促销准确传达品牌信息。 20xx年底，三星电子正式选定美国FCB广告公司作为其全球独家广告代理机构。 从20xx年开始，开始在全球范围内进行统一的广告宣传和推广，每年都制定统一的广告计划。 全球印刷、电视和在线广告。 这样做的好处是三星在全球拥有一致的广告标识。 2.2.3 消费者需求调查定位品牌差异 从白色家电到IT产品，三星拥有非常广泛的产品线。 只有不断地进行市场调查，才能了解消费者。 其品牌的真实看法是什么，市场趋势是什么，主要竞争品牌如何运作，消费者需求如何变化，公司的重点在哪里，投入是否足够，消费者能否接受。 只有这样，才能有效贴近目标消费客户，聚焦相应领域和市场，使自己的品牌与竞争对手区分开来，达到品牌快速提升的目标。 李相贤表示：“这对于品牌管理部门来说是一项艰巨的任务。
“19xx年三星品牌在中国遭遇挫折后，对消费者进行了需求调查，在产品质量和维修服务方面做了一定的创新和改进。同时发现，如果产品质量和功能突出，后来，三星电子在中国的品牌经营也取得了很大的成绩，中国消费者对三星品牌抱有极大偏见的状况悄然改变，三星电子逐渐建立起高科技、高品质、高性价比的品牌形象。心目中的高价值、高端品牌形象。 3、品牌提升 3.1 品牌延伸 三星能够迅速崛起，有一个重要原因，它拥有很多消费电子厂商所不具备的优势：核心零部件的设计和生产能力据统计，苹果有32%的零部件是由三星提供的，包括处理器、DRAM闪存和部分显示器。 竞争对手的认可充分展现了三星在核心零部件研发和生产方面的实力。 三星建立了垂直一体化的产业链帝国。 积极投资半导体和液晶面板。 当其他企业还在追求技术和品牌优势时，三者
