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曾造“手机神话”的夏新重回家电行业 却陷入低价陷阱

年轻消费者可能对夏新这个品牌比较陌生。 该品牌曾经是VCD和DVD的领导品牌。 在此之前,它还生产黑白电视机。 然而,由于热爱新潮流,它不断更换业务。 一度将主营业务从家电调整为手机,试图摆脱债务。 危机。 经历一系列波折后,又回归家电行业。 遗憾的是,目前的市场似乎无法延续之前的传奇。

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热衷追逐潮流,曾创造“手机神话”

夏新品牌经历了一系列的变迁,这可以追溯到1981年成立、以黑白电视起家的夏新电子有限公司。 1993年进入当时炙手可热的录像机市场,三年后进入当时新兴的VCD市场,成为行业前三名之一。 厦门厦新电子有限公司成立于1997年,承载着厦门第一家中外合资企业的光环。 同年在上海证券交易所上市,次年位居上市公司业绩排行榜第一名。 2003年,公司正式更名为夏新电子股份有限公司(以下简称“夏新”)。

然而,美好的时光并没有持续多久。 VCD市场竞争激烈,产品利润持续下滑。 结果,夏新在2000年和2001年业绩大幅萎缩,夏新被贴上了“ST”的标签。 除了涉足DVD之外,夏新于2000年宣布进军手机市场,并于2003年进军笔记本电脑市场。同年,时任总经理的李晓忠也将手机业务定为主营业务,表示自己会在这个事业上“越走越深”。 通过”。

发展手机业务的机会来自找上门的一家韩国手机设计公司。 李晓忠认为这个计划可行,夏新推出了当时非常罕见的双屏手机A8。 这款“跳舞手机”一炮而红,当年实现单产品利润8亿,成为国产机的“一代机王”,被业界奉为神话。

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这段时间是夏欣的高光时刻。 全球竞争力组织2003年首次对中国1243家上市公司进行排名,当时夏新排名第二,仅次于中石化。 2005年,夏新品牌估值高达70.62亿元。 还邀请当时人气​​超女冠军李宇春代言新一代产品,利用粉丝效应吸引年轻消费者。

无论是录像机、VCD、DVD、手机还是笔记本电脑,夏新选择进入的行业都是当时比较热门的领域。 短短十几年的时间,夏欣从家电行业跨界到手机行业,不断追寻当时最热门的流行趋势。 在此期间,他们甚至宣布成立合资公司进军汽车行业,但9个月内一分钱都没有投入就很快宣布退出。 夏新当时推出的笔记本产品也是从代工起步,产品生产趋向于加工。 在转型过程中,就连李晓忠也直言,“我卖笔记本电脑两年了,还没赚到钱”。

夏新能从手机业务中受益,并能在2006年与波导共同占据国内手机市场70%的份额,自然有其营销模式的优势,但更重要的是,这与国产手机品牌在国内的地位不谋而合。受国家政策保护。 结尾。 有分析人士曾认为,夏新手机之所以能扭亏为盈,得益于库存的化解,而非技术研发的大量投入。 当时,其手机更多依赖韩国机型,其优势仅限于营销和外观设计。 公司战略布局缺乏长远规划,爱追潮流。 这也导致夏新长期缺乏对产品研发的持续务实投入。

手机业务几经易手,最终梦想破灭。

夏新当时显然意识到了技术对于企业发展的重要性,并在3G上投入了大量资金。 2004年与爱立信联合开发WCDMA 3G手机,2005年宣布与高通合作。 但随着2005年以后手机生产审批制度的推出以及2008年以后注册制度的实施,洋品牌、山寨手机也大量出现,这无疑对夏新手机业务造成了严重打击。 即使当时被称为“扭亏专家”的吕振宇在2007年底接任总裁,也无法扭转夏欣的颓势。 这一次,夏新来不及从3G中获利,因此在2008年陷入保值危机,并于2009年暂停上市。

至此,夏新开始经历一系列的重组和收购。 上市公司“*ST夏新”部分被象屿集团借壳,于2011年以“象屿股份”名义恢复上市。夏新手机业务更名为“夏新科技”,被前董事长刘志军组建的公司收购。联想移动、四川九舟、中科创投以1.35亿元担任高管,由联想移动前总裁刘志军执掌。 在刘志军的带领下,夏新科技回归3G和手机行业,转型为智能手机。 2012年与360联合推出专机大V系列,收到良好的市场反响后,于2013年继续推出该系列产品。

然而,夏新手机仍然没有逃脱昙花一现的命运。 2014年开始走下坡路。2016年初,又传出团队离职、股东撤资、停产、休假的消息。 当时的一份评估报告称,夏新自2014年起就不再盈利,2016年1月至4月净利润亏损1亿元,营业收入仅170万元。 自2015年9月夏新董事会作出“收缩经营”决定以来,公司尚未收到任何新订单或合同。

夏欣的手机业务一度被看好,现在却成了“烫手山芋”。 2016年,四川九洲集团旗下四川九洲创业投资有限公司(以下简称“九洲创投”)以挂牌价格转让夏新科技股份有限公司49.215%股权。只要一万元。 当时有分析师认为,夏鑫2016年4月30日净资产账面值为-3251万元,转让股权评估值为-1731万元。 受让方还须同意并承诺投资厦门夏信移动于2016年4月30日转让给四川九九。周氏集团偿还债务858万元,解决了99名离职员工的工资和社保问题以及安置员工11人,花费数千万元。

国家电网查查公司查查发现,2017年1月,九洲创投、刘志军等人将其持有的夏新科技股份转让给由吴荣兴作为法定代表人控制并实际控制的厦门合力成长实业有限公司。吴叶青. 夏新再次易主。 然而,目前各大电商平台上都找不到夏新相关手机产品,夏新的手机梦最终落空。

重返家电行业,却陷入低价陷阱

易主后,夏新再次以家电为主业。 不过,此次为何会出现这样的战略转变,目前还不得而知。 国家电网表示,夏新官网展示的产品包括3C数码、家用电器、厨房电器、大家电、视听电器、个人护理六大类。 细分产品品类非常丰富,不仅涵盖电视、冰箱、电热水器、燃气热水器、消毒柜、抽油烟机、净水器、空气净化器等品类,还涵盖集成灶等新兴厨房电器品类。和洗碗机,以及吸尘器、破壁机、泡茶机、挂烫机等小家电,也涵盖了所有家电品类。

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在夏新科技的大家电清单中,甚至还可以找到茶吧冰箱等产品

如果这些品类的产品全部由夏新自主研发生产,短短几年就需要花费巨额资金。 对于一个已经陷入巨大债务危机的品牌来说,这似乎不太现实。 此外,不少家电品类已经形成了成熟的产业链。 对于重返家电行业时间不长的夏新来说,通过OEM来推动研发似乎不太有说服力。 那么,一种可能就是委托制造成本较低的工厂来制造产品,利用这种模式快速拓展产品品类,把对产品价格比较敏感的消费群体作为重点销售目标。

国家电网在京东平台查看夏新产品销售情况时发现,夏新旗下千条以上评论的车载冰箱价格均在200-400元区间,而千元区间家用冰箱的评论则全部集中在200-400元区间。零; 很多洗衣机评论过千的价格基本都在500元到600元之间; 电视产品售价在139元至3599元之间,但销售业绩较好的产品在400元至2000元之间,其中价格在1000元以下。 大多数产品。

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事实上,从2016年到2020年,夏新已多次登上当地抽检“黑名单”。 江苏省工商行政管理局公布了2016年上半年全省流通领域电视产品质量抽查结果,共抽查88批次,两批次不合格产品中,有夏新产品; 杭州市市场监督管理局在2018年上报的网络信息通信设备抽查中,发现多款夏新商标的机顶盒、音箱不合格; 上海市质监局公布了2018年9月平板电视产品质量监督抽查结果,抽查的25批次产品中,2批次不合格,其中夏新牌液晶电视; 上海市市场监管局2018年也对家电产品进行了抽查,夏新冰箱、全自动洗衣机被检查发现不合格; 重庆市消费者权益保护委员会也于2020年12月公布了12家家庭影院的对比测试结果,夏新标签产品有5项测试不合格; 商丘市市场监督管理局和消防救援支队前不久对全市电采暖产品进行抽查,夏新特大型落地取暖器也被发现输入功率、电源连接等方面不合格和外部软线。

国家电网也注意到,生产上述不合格产品的厂家,除少数厂家全部贴有夏新生产或监制生产商外,其余均为非夏新厂家,这在一定程度上验证了存在不合格产品的情况。大量的 OEM 厂商。 。 这也反映出夏新的一个问题,就是低价产品往往制造门槛低、产品功能少、质量难以保证,难以在消费群体中形成口碑效应。 同时,品牌很容易陷入低价销售的陷阱。 产品利润低,会导致缺乏品牌研发投入的动力,也会面临大量同质低价产品的竞争。 这种情况如果长期发展,很容易成为产品升级趋势的牺牲品,被市场淘汰。

令人遗憾的是,夏新曾经在DVD机和手机时代形成的品牌价值在主营业务的不断波动中逐渐消失。 即使回归家电行业,似乎也未能找到合适的定位。 目前“夏新科技有限公司”公众号已上线保持每周发表一篇文章的频率。 除此之外,夏新似乎很难找到其他更有力的宣传渠道。 营销攻势不响亮,产品陷入低价陷阱。 夏新未来能否在家电行业找到新的突破?

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