前言
“要想生活好，离不开家电！”
改革开放后，国内家电迎来了黄金发展时期，特别是冰箱市场，其中新飞、容声、美菱、海尔曾被称为中国冰箱行业的“四朵金花”。
昔日的四大品牌，已有三大易手，如今只剩下一个，而且成为了走出国门的一线品牌。
中国品牌从知名品牌到衰落易主，究竟经历了什么？又有谁成为一线品牌？
新飞
新飞冰箱是冰箱行业的鼻祖，新飞冰箱的起源可以追溯到上世纪80年代初的河南新乡，原是一家以生产无线电设备为主的小型军工企业。
1984年，时任厂长的刘秉银决定转型，开始生产家用冰箱。为了让新飞冰箱进入市场，刘秉银引进国外先进设备，进行技术改造。
1986年，新飞从荷兰飞利浦公司引进了全自动冰箱生产线，这在当时的国内属于领先技术，对于一个小厂来说，是一个非常大胆的举动。
新飞注重产品质量，实行严格的质量管理，确保每一台冰箱都是高品质的，“新飞冰箱广告好，但是不如新飞冰箱”的广告语响亮醒目，成功提升了新飞冰箱的知名度。
20世纪90年代初，在刘秉银的带领下，新飞完成向冰箱制造的转型并取得成功。1994年，新飞开始引入外资，与新加坡丰隆集团合作，获得资金支持，进一步扩大产能。
此后，新飞冰箱一路飙升，销量不断增长。后来，新飞推出了中国第一台无氟冰箱，新飞成为当时冰箱行业的技术领导者，被业界誉为“四朵金花”之一。
新飞在员工福利方面也遥遥领先，积极的工作氛围吸引了众多人才加盟，在刘秉银的带领下，新飞冰箱走在了时代的前列。
然而好景不长，进入21世纪后，创始人刘秉银不幸去世，公司失去了精神领袖，陷入领导乱象，整个集团陷入混乱，新飞冰箱开始遭遇挫折。
此后，新班子与刘秉银的管理理念不同，新飞的品牌管理出现漏洞，同时市场竞争愈发激烈，新飞没有适应环保、节能等新潮流，多重打击之下，新飞冰箱市场份额下滑，几经易主。
经历了下滑之后，新飞最终在2018年被康佳集团收购，康佳集团的加入给新飞带来了新的发展动力。
如今，新飞冰箱正经历着由衰落到复兴的历史转折，正以崭新的姿态重新出发。让我们拭目以待，相信新时代必将催生出一个全新的新飞。
荣盛
1983年，中国正处于改革开放时期，广东顺德成立了一家名为珠江电冰箱厂的小作坊，创始人潘宁是当地一名基层干部，他抓住改革开放的机遇创办了这个小作坊。
最初，工人们只有几台简陋的机器，捶胸顿足，做出了中国第一台双门双温冰箱。起初，容声冰箱名气不大，潘宁还亲自扛着样品冰箱在北京各大商场推销。
容声冰箱通过不懈的努力，凭借优质的产品，逐渐打开了市场，与此同时，普通百姓也渴望改善生活，提高生活品质，容声冰箱的诞生恰好满足了这个时代的产品需求。
在产品方面，容声坚持以质取胜的理念，冰箱作为人们生活中不可缺少的家电，其品质稳定性尤为重要。
荣盛选择聚焦关键技术和细节，不断优化、测试，确保每一台产品到达消费者手中都是无问题的。
这种“顾客至上”的服务精神赢得了用户的信赖和口碑，成为了很多家庭购买冰箱的首选。
1985年，广告邀请当红艺人汪明轩作为代言人，并选择了“容声，容声，品质的保证”作为广告词，这与容声注重品质的理念不谋而合，也使容声成为全国万台冰箱投诉率最低的厂家。
在彻底确立了国内领先地位后，荣盛又将目光转向香港及海外市场，希望打造亚洲知名品牌。
1996年，荣盛在香港成功上市，销售业绩几乎每年翻一番。
1997年，容声成为亚洲市场占有率最高的冰箱品牌，众多后起之秀的销量都不及容声的一半，“容声”成为普通百姓心目中国产冰箱的代名词。
在各方面实力进一步增强的同时，荣盛也面临着新形势下的新问题：市场竞争愈发激烈，消费者的选择更加多样化，单纯依靠产品本身的品质已不足以保持优势。
这要求熔盛必须做出战略调整，重新布局市场，打造品牌，但由于当时企业理念和经验的限制，熔盛未能顺利适应这一新形势，最终在竞争中逐渐丧失优势。
1999年以后，公司亏损严重，2000年亏损6.7亿元。2001年以5.6亿元被收购，后几经易手。2006年被海信收购。如今，这个曾经辉煌的老品牌，已经逐渐消失在很多人的记忆中。
荣盛的成功源于对产品品质的坚持，但最终未能适应快速变化的市场，被历史的潮流所淘汰。
我们要牢记荣盛品牌兴衰的历史，传承严谨务实、质量为本的企业精神，与时俱进、拓展创新，共创企业的长久繁荣。
美菱
美菱的成功来之不易，张菊生和他的团队历经艰辛，反复拆解、仿制日本三菱冰箱，终于在1984年研发出第一台自主品牌冰箱，定名为“美菱”。
1983年，49岁的张菊生带领团队来到濒临破产的合肥轻工机械厂，决心转型做冰箱生产。张菊生的转型决定遭到很多人反对，但他依然没有放弃，成功说服大家一起努力。
仅有70万启动资金，没有任何技术积累，张菊生带领团队白手起家。
为了让美菱冰箱更加符合中国用户的需求，张菊生带领团队深入各地调研，了解不同地区用户的生活习惯和使用偏好。
他发现，中国人习惯长时间储存食物，这就需要很大的冷冻空间，于是美菱在产品设计上突破传统，首创推出181大冷冻柜，开辟了中国冰箱市场的新蓝海。
1989年，竞争激烈的冰箱市场进入寒冬，大批厂家倒闭，唯有美菱凭借产品优势突围，不断创新，发明了M保鲜冰箱，引发行业竞争浪潮。
美菱的产品理念是“好做、好用”，不仅注重功能和创新，还注重产品质量和售后服务。
张菊生提出“家电下乡，免费保修十年”的服务宗旨，让农村用户也能放心使用美菱产品，这些细致的市场定位和服务，让美菱产品深受用户欢迎。
张菊生退休后，美菱逐渐失去创新活力，被资本力量收购整合。
美菱的发展史充分表明，企业的辉煌必须建立在深厚的技术积累和对用户需求的敏锐洞察之上。
张菊生和他的团队以无畏的创新精神，为中国品牌的发展走出了一条新路，他们的故事值得每一位企业家学习和铭记。
海尔
1984年，海尔在原青岛电冰箱厂基础上成立，当时企业一直处于亏损状态，并积累了巨额债务。
1985年，张瑞敏加入海尔出任总经理，提出“起步晚但起点高”的发展方针，先是用贷款帮助公司渡过难关，随后又带领海尔团队积蓄力量。
经过两年的努力，海尔终于在国际招标中胜出，成功打开了国际市场，也开始受到业界的关注，这是海尔发展的一个重要转折点。
此后，海尔开始在国内外获得诸多奖项，逐渐得到认可。随着技术和管理的不断提升，海尔的产品质量也得到了显著提升。
为了保证冰箱的质量，海尔对每一批冰箱在出厂前都进行可靠性测试，模拟运输环境中的各种情况，这已经成为海尔的一大特色。
1997年，海尔正式宣布进军家电行业，开始推出空调、洗衣机等多个产品品类，由单一品类拓展到多元化跨界发展，开辟了广阔的发展前景。
进入21世纪，海尔不断拓展业务范围，进入金融、房地产等新领域，完成了由单一制造商向综合性电子信息产业集团的转变，并跻身世界500强企业。
在转型升级的同时，海尔始终坚持围绕用户需求推出创新产品，其抗菌冰箱、多门对开冰箱等设计深受消费者欢迎。
海尔在冰箱等核心产品线继续保持领先地位，2013年更是荣获IFA展会“设计创新奖”，成为家电行业发展的标杆。
经过近四十年的发展，海尔已成长为全球知名品牌，其冰箱销量多次位居全球第一，2022年更是再创佳绩，充分彰显了海尔在主业上的强大实力。
在中国，海尔也成为第一家进入世界级的家电企业。海尔的成功表明，企业要想在竞争中脱颖而出，就必须不断进行技术创新，积极满足用户需求。海尔的发展历史为中国民营企业的成长提供了宝贵的经验。
结论
企业的发展道路曲折，品牌的兴衰更难预料，作为消费者，我们更应该关注产品本身而非品牌名，优秀的产品终究会经得起时间和市场的考验。
让我们抛开标签，用心去体验，去发现那些真正优秀的产品，他们一定会用实际行动回报我们的选择。
